不難看出,近年來“品牌出海”趨勢(shì)下,各大電商平臺(tái)動(dòng)作頻頻。繼亞馬遜、速賣通等跨境電商平臺(tái)不斷正視品牌化以來,連續(xù)兩年“天貓出?!?、“京東全球售”也對(duì)國(guó)內(nèi)品牌展開重點(diǎn)搜索,吸引了一大批正處于傳統(tǒng)外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)激烈和盈利瓶頸期的企業(yè)紛紛跟隨。
面對(duì)頭部企業(yè)借助品牌成功開掘海外市場(chǎng)的引誘,盲目效仿、跟風(fēng)的企業(yè)可否提振品牌的國(guó)際影響力?孵化品牌出海的過程中,出現(xiàn)了哪些誤區(qū),又該如何解決呢?
傳統(tǒng)企業(yè)厚植品牌的兩種錯(cuò)誤認(rèn)知
訂單和市場(chǎng)份額,向來是各大企業(yè)的必爭(zhēng)之地,與此同時(shí)企業(yè)對(duì)如何擴(kuò)大消費(fèi)群體、提高產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率、增加利潤(rùn)空間的渠道也較為看重。部分傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)非常清楚,鑒于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化和行業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)加劇的內(nèi)憂外患中,孵化品牌是一大剛需。而在品牌戰(zhàn)略推進(jìn)的過程中,部分企業(yè)的實(shí)施策略卻出現(xiàn)了偏差。
從接觸的傳統(tǒng)制造企業(yè)中,他們對(duì)塑造品牌主要存在兩點(diǎn)誤區(qū):第一部分企業(yè)認(rèn)為品牌不好孵化、勞民傷財(cái),一次敗北后便“諱疾忌醫(yī)”;第二部分企業(yè)急功近利,短期內(nèi)花錢堆品牌曝光,一旦廣告、流量停止投入品牌便也“倒了”。以部分轉(zhuǎn)型跨境電商的企業(yè)來看,他們并沒有辦法理解品牌孵化的全過程,急于求成的心理只會(huì)讓他們?cè)诿つ繌?fù)制其他跨境電商賣家推廣方案的基礎(chǔ)上,急躁地想要得到訂單、品牌知名度等廣告推廣效果。而流量和錢燒關(guān)的背后,品牌效應(yīng)也轉(zhuǎn)瞬即逝。
與此截然不同的是,還有一部分傳統(tǒng)制造企業(yè)表示:“傳統(tǒng)外貿(mào)出口中,我們的合作客戶幾乎都是固定的,口碑的積攢大多依靠長(zhǎng)期的合作和其他采購(gòu)商的推介,而很少花費(fèi)金錢、時(shí)間在推廣營(yíng)銷上。這使得一部分剛有品牌轉(zhuǎn)型苗頭的企業(yè),在前期成本投入?yún)s不見市場(chǎng)反饋的情況下,放棄品牌營(yíng)收的信心?!?/p>
品牌之路道阻且長(zhǎng),一夜成名的概率大嗎?
為應(yīng)對(duì)時(shí)下外貿(mào)出口競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和中美貿(mào)易摩擦,企業(yè)在明確了自保的手段是最好能夠建立一個(gè)自有品牌后,品牌曝光、一夜成名的不同節(jié)奏,其實(shí)也困擾著部分轉(zhuǎn)型企業(yè)的抉擇,初生品牌究竟可以一夜成名嗎?
品牌核心是產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的主心骨是工業(yè)設(shè)計(jì)
在跨境電商品牌出海征程中,涉及賣家產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的不外乎包裝設(shè)計(jì)、功能性、質(zhì)量,而究其根本設(shè)計(jì)在品牌中究竟是中堅(jiān)力量嗎?賣家又該如何運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)的力量賦予產(chǎn)品增值和品牌溢價(jià)呢?
品牌的核心是產(chǎn)品,而產(chǎn)品的核心包括工業(yè)設(shè)計(jì)?,F(xiàn)如今,工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)不是單純指產(chǎn)品外觀部分,工業(yè)設(shè)計(jì)承載了大部分的品牌信息,工業(yè)設(shè)計(jì),是產(chǎn)品表現(xiàn)品牌定位的重要方式。王一鳴坦言,“工業(yè)設(shè)計(jì)通過對(duì)產(chǎn)品的定義,延伸定義產(chǎn)品的審美風(fēng)格、交互內(nèi)容、工藝水平、加工精度、成本等要素。對(duì)于轉(zhuǎn)型工廠或跨境電商賣家而言,建議用工業(yè)設(shè)計(jì)的方法挖掘用戶對(duì)品牌的期望,傳遞品牌價(jià)值。成功的品牌往往在設(shè)計(jì)上愿意花費(fèi)較多的時(shí)間、精力,指導(dǎo)輸出符合品牌定義的核心價(jià)值產(chǎn)品,樹立消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同,這就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。
想必不少賣家都了解,近幾年“設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)品牌成長(zhǎng)”的口號(hào)喊得十分激烈,可見工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)品牌的重要性。當(dāng)下,許多傳統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘都已經(jīng)不存在了,例如早已不復(fù)存在的廉價(jià)勞動(dòng)力和人口紅利,對(duì)應(yīng)勞動(dòng)力成本上升而施行的機(jī)器人、精度制造機(jī)器等等。